7月21日，秦农银行召开2017年半年工作会议，学习传达全国金融工作会议精神，总结分析今年以来的各项工作，并安排部署秦农银行下半年工作。秦农银行总行领导，蓝田、户县、周至农商行，阎良、临潼、高陵、长安联社，各一级支行、直属支行以及秦农银行总行各部门、稽核中心主要负责人参加了会议。会议听取了秦农银行总行6个部门和4家一级支行关于上半年重点工作情况的汇报发言，董事长赵永军、行长郝光耀分别作了讲话。

郝光耀行长指出，通过艰苦努力，上半年秦农银行主要指标表现优异，业务规模快步攀升，全员工作激情高涨，宣传营销氛围浓厚，重点项目实现突破，管理基础逐步夯实，工作亮点很多，成绩令人鼓舞；下半年要进一步总结经验、发扬成绩、明确目标、补齐短板，重点围绕案件风险防控、不良贷款清收及业务营销、文明服务、信贷管理、支小支农、资金运营、成本控制等方面抓好各项经营管理工作。

赵永军董事长传达学习了最近全国金融工作会议精神，并针对秦农银行需要重点关注的问题，从战略战术层面提出了具体工作要求。一是着力调整优化信贷结构，努力实现城和乡的协调发展、大和小的协调发展、国和民的协调发展、法人和个人的协调发展；二是着力强化信贷资产质量管理，坚决打好防范化解不良贷款翻身仗；三是着力增强利润创造能力，紧抓开源、节流两条主线，最大限度地实现利润目标；四是着力把准网点定位，优化网点功能，加快形成新型网点服务模式；五是着力加强合规建设，夯实合规管理基础；六是着力提升工作效率，切实转变工作作风；七是着力发挥人力资源作用，大幅提升核心竞争力；八是着力加强党的建设，为推动秦农事业发展提供坚强有力的组织保障。

秦农银行2017年半年工作会议要求，秦农银行上下要迅速把思想和行动统一到此次会议精神上来，切实增强紧迫感、危机感和责任感，勠力同心，奋勇拼搏，推进秦农银行实现跨越式发展。