2018年1月5日，新年元旦刚过，兴义农商银行就在黔山酒店举行了2018年“开门红”誓师大会。兴义农商银行领导班子、部门正副经理、支行正副行长、业务主管以及客户经理、柜员、大堂经理、保安代表共计278人参加会议。

会上，兴义农商银行党委委员、副行长胡承江作2018年“开门红”誓师大会开场致辞。他从“时间长、准备足、考核细、督导严”四个方面介绍了今年“开门红”的不同之处，全行为做好2018年“开门红”，从去年12月份就开始筹划，历时100多天，旨在为全年工作开好头、起好步。他就全行“开门红”工作提出三点要求：一要吃透文件，组织动员到位；二要上下联动，活动保障到位；三要长效跟进，考核兑现到位。全行上下务必要提高认识，迅速行动，真抓实干，快一拍、争主动、抢先机，夺取“开门红”首战胜利，向农商行成立六周年献礼!

会上宣读了《兴义农商银行2018年“开门红”竞赛活动方案》，兴义农商银行将全辖46个支行划分为三大战区，由董事长授权战区领导，再由战区领导授权支行，在摘标、抢标、授权环节后，督导员、支行行长、客户经理、柜员及大堂经理代表依次上台郑重宣誓，整个过程群情激奋、慷慨激昂。

兴义农商银行党委书记、董事长尤昌文在随后的动员讲话中用数据向与会人员强调开门红的重要性。全行2015年“开门红”期间新增存贷款分别占全年的13.27%和26.65%；2016年这一占比分别达到了27.73%和23.15%；2017年这一占比再创新高，分别达到了48.75%和22.30%。他以增强三个意识开头对全行“开门红”工作提出总体要求：一是要自觉增强时间意识，因为一年之计在于春，要自觉增强目标意识，因为目标任务关系生存发展，要自觉增强责任意识，因为业务发展才是全行员工的责任担当；二是坚定打赢“开门红”战役的信心决心；三是严格落实“开门红”工作要求。

大会在全体参会人员庄严的宣誓声中圆满结束。

“开门红”是银行业惯例，兴义农商银行每年首季都会制定“开门红”营销和考核方案，旨在抢抓农民工返乡资金、企事业单位年终奖、财政拨款等款项，为完成全年目标任务开好头、起好步，为实现全年业务大发展打下坚实基础。

（兴义农商行 熊铃姗）